林佳璋說，展碁國際與其他友商不同在於將代理品牌當自家產品經營，不管是線上、線下還是到行銷活動均一手包辦，同時近年從採購到銷售、行銷、庫存等均導入大數據，以提供「快、省、好、準、變」的經營方針，驅動企業數位轉型動力，帶著目前合作的150多個品牌商一同轉型，創造合作夥伴新價值。
去年疫情嚴峻前，展碁國際從各項數據中了解市場對空清機、宅經濟帶來的電競商機及居家辦產品需求有提高，因此提前告知原廠市場趨勢，取得市場商機。以LG為例，去年兩公司共同於室內空品議題進行市場溝通及行銷，讓消費者能安心於家中以LG空清機還原好空氣，就連價格較高的蒸氣電子衣櫥，也成為熱銷產品，後續展碁牽手日系百年家電大廠Sharp的代理，以提供多元家電銷售。展碁國際還協助大廠進行旗艦店的設置，並於去年強化福利品活動，讓好產品有機會進入二次、三次銷售，深入台灣各地。
另外，展碁國際去年持續擴大筆電代理，宏碁、微星、微軟到技嘉外，還取代Sharp旗下dynabook、前Sony品牌Vaio代理，並著重筆電分眾銷售，例如AVITA鎖定女性市場。由於展碁國際代理的筆電品牌眾多，在整合銷售、行銷，正好符合居家工作者的需求，另配合公司代理的Epson連續供墨印表，展碁國際打造3C通路少見的居家數位防疫陣容。
此外，展碁國際在B to B市場去年表現也不錯，取得全球前五大伺服器品牌Supermicro代理，配合原合作品牌網通廠合勤、板卡廠麗台再到防毒軟體卡巴斯基、創作者軟體霸主Adobe等，配合展碁國際堅強的SI整合服務，去年取得不少企業遠距方案。另外，展碁國際為任天堂在台代理外，還是任天堂少數於單一區域具備產品維修的合作夥伴，去年Switch大賣連帶推升公司營收。
林佳璋說，展碁國際是以平台經營品牌商的產品，讓各品牌、產品特質讓市場看見。近年則以資金、技術合作等，不只銷售美容保養品外，還跨足非3C領域，打造獨創的夥伴經濟策略，例如安東貿易為重機具貿易商，同時為英國重機Triumph凱旋的總代理，另外，還有展大國際、博瑞達國際、沛捷生醫，未來持續找尋新投資標或提高業外公司持股，也將朝東南亞市場邁進。